近年来，由于政策、经济、社会、人口和技术各种因素的影响，人们的消费习惯逐渐由温饱消费向任性消费过度，消费者对于家装的要求越来越高，消费主力切换叠加小户型住宅、精装修房兴起，过于大众化和模式化的产品已经无法满足消费者的需求。
2016年，柏尔首度与酷家乐牵手合作，以全新的终端市场营销模式应对多变的家居市场，
赋能终端门店，全方位打通消费体验
让未来生活所见即所得
伴随着家居市场的发展和消费需求的改变，
先列举，终端问题很多，同质化严重，无突破点，销售疲态2，公司求变，积极与酷家乐合作，打造全行业最优秀的素材库及营销模式3，积极应对市场，我和酷家乐华东区大客户运行经理开瑞走进终端市场，赋能终端4，就如何抓住酷家乐高效的所见即所得能力，设计引导销售方式在终端推广，5，在与客户的交谈中了解客户需求，加之领先的设计思路，产品优势形成柔性+硬性的专业性语言打动客户，从而促成销售，6，未来柏尔也将大力推广这种设计新零售模式，不断将服务差异化里面在终端落实，加之特有的定制产品，强有力的售后服务理念，争取更大的市场份额
赋能终端门店，全方位打通消费体验
新零售作为一种以消费者体验为中心的数据驱动零售形态，在前台、中台、后台三个方面全方位赋能线下企业。前台方面：新零售模式下除线下渠道外，还提供电商、移动端、智能终端等多元化的消费场景，利用数据沉淀全息消费者画像，甄别有效客户，按需智能供货。中台方面：用数据打通消费者认知、兴趣、购买、忠诚及分享反馈的全链路以及采用C2B模式真正实现消费方式逆向牵引生产方式。后台方面，利用人工智能等技术提升门店消费体验，如自动结账、布局优化、客户追踪、实时个性化促销、库存优化等。
新零售模式下的家居企业可以实现前台个性化、后台标准化、推动业务发展，提升客户满意度。在前端，家居企业可以利用数字化设计系统进行方案设计，客户可参与可视化设计与报价，实现“所见即所得”。同时，随着线上线下数据的打通，家居公司可以将用户积累的消费数据充分转化利用，从而为消费者量身打造个性化的定制服务，并能够基于购物者的消费行为预判未来的消费趋势，从而把握消费热点。在中后台方面，亦可通过全线打通信息化系统，保障数据传递的及时性和精准性，实现标准化管理。使产品和管理系统都实现标准化，提升可复制性，易于泛家居行业的扩张。因此，线上巨头凭借自身优势，为线下家居企业提供流量数据、技术支撑等，打通线上线下，实现资源共享，打造家居新零售。
